Skip to main content

İşe Alım Yaklaşımımız

Şirketimizin işe alım süreçlerinde, adayların sahip oldukları yeteneklerin ve becerilerin belirlenmesinde “yetkinlik bazlı değerlendirme” yöntemleri önemli bir yer tutmaktadır. Bu yaklaşım, adayların iş başarısını öngörme ve iş için gerekli olan yeteneklerin doğru bir şekilde değerlendirilmesine olanak tanır.

  • Yetkinliklerin Belirlenmesi: İşe alım sürecimizde, her pozisyon için gerekli olan temel yetkinlikler ve davranışlar belirlenir. Bu yetkinlikler, pozisyonun gereksinimlerine ve şirketimizin kültürüne uygun olarak belirlenir.
  • Ölçüm ve Değerlendirme: Adayların sahip oldukları yetkinliklerin ölçülmesi ve değerlendirilmesi için çeşitli araçlar ve yöntemler kullanılır. Özgeçmiş incelemesi, mülakatlar, davranışsal sorular, iş simülasyonları ve değerlendirme merkezi gibi tekniklerle adayların yetkinlik düzeyleri objektif olarak değerlendirilir.
  • İş Performansına Etki: Yetkinlik bazlı değerlendirme, adayın iş başarısını öngörmek için güçlü bir araçtır. Bu yaklaşım, adayların iş için gerekli olan temel yeteneklere ve davranışlara sahip olup olmadığını değerlendirirken, gelecekteki iş performansı ve başarı potansiyeli hakkında değerli bilgiler sağlar.
  • Gelişim ve Geri Bildirim: Yetkinlik bazlı değerlendirme süreci, adaylara değerli geri bildirimler sağlar ve gelişim fırsatlarını belirlemede yardımcı olur. Adaylarımızın güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını anlamalarına ve kariyerlerini şekillendirmelerine yardımcı olmak için bu geri bildirimler kullanılır.

Eğitim/Gelişim Yaklaşımımız

Eğitim ve Geliştirme” kavramının yaşayan ve sürekli gelişen bir süreç olduğu düşüncemizden hareketle; çalışanlarımızın içinde bulunduğumuz bilgi çağının gereklerine uygun olarak sahip olduğu bilgi ve becerileri tanımalarına yardımcı olmayı, gelişime/değişime açık alanlarını birlikte belirlemeyi ve uygun Eğitim ve Gelişim programları ile bu ihtiyaçların karşılanması ana hedefimizdir. İnsan kaynakları ekibimiz, çalışanlarımızın potansiyelini maksimize etmelerine ve şirketimizin hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için çeşitli kaynaklar ve fırsatlar sunar.

  • Bireysel Gelişim Planları: Her çalışanımızın, kariyer hedeflerine ulaşmalarını desteklemek amacıyla bireysel gelişim planları oluşturulur. Bu planlar, çalışanların güçlü yönlerini geliştirmelerine ve gelişim alanlarını iyileştirmelerine yardımcı olmak için belirlenen hedefler ve eylem adımları içerir.
  • Eğitim Programları: Şirketimizde çeşitli eğitim programları sunulur. Teknik becerilerin geliştirilmesinden liderlik ve iletişim becerilerine kadar geniş bir yelpazede eğitimler düzenlenir. İhtiyaçlarımızı belirlemek için düzenli olarak geri bildirim alır ve eğitim içeriklerimizi buna göre güncelleriz.
  • Mentorluk ve Koçluk Programları: Mentorluk ve koçluk programları, çalışanlarımızın deneyimli meslektaşlarından öğrenmelerine ve kariyerleri boyunca desteklenmelerine yardımcı olur. Bu programlar, bilgi ve deneyim paylaşımını teşvik eder ve yeni yeteneklerin gelişimine katkıda bulunur.
  • Online Eğitim Kaynakları: Çalışanlarımızın ihtiyaçlarına uygun olarak çeşitli online eğitim kaynaklarına erişim sağlarız. İşlerini geliştirmek ve yeni beceriler kazanmak isteyen çalışanlarımız, bu kaynakları kullanarak öğrenme süreçlerini özelleştirebilirler.
  • Performans Geri Bildirimleri: Çalışanlarımıza düzenli olarak geri bildirim sağlanır ve bu geri bildirimler gelişimlerine katkıda bulunur. Performans değerlendirmeleri, çalışanların güçlü yönlerini vurgulamanın yanı sıra gelişim alanlarını belirlemelerine yardımcı olur.